営業ヒアリングシートの作り方と必須7項目|初回商談テンプレートを無料配布
- 2023/06/08
- 2026/05/29
目次
「商談で何を聞けばいいかわからない」
「担当者によってヒアリングの質がバラバラ」
「商談後に重要な情報が抜けていた」
営業の現場でこのような悩みはありませんか?
営業ヒアリングシートを正しく設計・活用することで、これらの問題をゼロにし、受注率を高めることが可能です。実際に、Interviewz(インタビューズ)を活用した企業では、ヒアリングのデジタル化によりリード数268%向上・ヒアリングコスト90%削減・受注率の大幅改善を実現しています。
本記事では、初回商談からすぐ使える必須7項目の設計方法・テンプレート・作り方3ステップを完全公開しますので、ぜひ参考にしてください。
▼営業未経験者でもすぐに使えるテンプレートを無料配布中です。初回商談で必要なヒアリング項目を全網羅しています。
執筆者:Interviewz編集部
Interviewzは累計100社以上の導入実績を持つヒアリングDXツールです。営業ヒアリングを支援することで、リード数268%向上・ヒアリングコスト90%削減・受注率改善を実現してきた知見をもとに、営業ヒアリング領域の実務情報を発信しています。
営業ヒアリングシートとは?目的と3つのメリット

営業ヒアリングシートとは、商談前後に顧客の課題・予算・意思決定プロセスなどを体系的に記録するシートです。
口頭だけのヒアリングとは違い、シートを活用することで情報の抜け漏れをゼロにし、提案の精度を高めることができます。
営業ヒアリングシートを使う3つのメリット
1. 顧客理解の促進:ニーズを深掘りし、的確な提案につなげられる
2. 聞き漏れの防止:必要な情報を網羅的に収集できる
3. 組織全体の均一化:担当者問わず、一定品質のヒアリングが可能になる
Interviewzを導入した企業では、ヒアリングシートのデジタル化により初回商談での情報収集精度が大幅に向上し、営業担当者の育成コスト削減にもつながっています。
【必須7項目】営業ヒアリングシートに入れるべき項目

以下7項目が、業種・商材を問わず営業ヒアリングシートに必ず含めるべき基本構成です。
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# |
項目名 |
ヒアリング内容 |
BANTCHとの対応 |
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1 |
顧客基本情報 |
会社名・業種・規模・担当者名・役職・連絡先 |
— |
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2 |
顧客の課題・目的 |
現状の課題、達成したい目標、改善したいポイント |
N(Needs) |
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3 |
予算 |
予算規模の目安、増枠の可能性 |
B(Budget) |
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4 |
決裁者・意思決定プロセス |
最終決裁者の情報、稟議フロー、関与する部署 |
A(Authority) |
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5 |
導入・検討時期 |
具体的なアクション時期、検討スケジュール |
T(Timeframe) |
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6 |
競合・他社検討状況 |
他社との比較状況、選定基準、自社差別化ポイント |
C(Competitor) |
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7 |
次のアクション |
次回商談の日程、送付資料、双方の宿題事項 |
H(Human resources) |
初回商談と2回目以降で変わる優先項目
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商談フェーズ |
最優先で聞くべき項目 |
目的 |
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初回商談 |
課題・目的 → 予算規模 → 導入時期 |
温度感の確認・案件優先度の判断 |
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2回目以降 |
決裁者・プロセス → 競合状況 → クロージング |
成約に向けた障壁の特定と除去 |
▼下記の資料では、ヒアリングシートの基礎知識から営業活動に盛り込むべき6つのポイントまで、ステップ別に解説したガイド資料を無料配布中です。
【すぐ使える】営業ヒアリングシートのテンプレート

以下のテンプレートは、初回商談で活用できる汎用フォーマットです。自社の業種・商材に合わせてカスタマイズしてご活用ください。
初回商談用 テンプレート(コピーしてそのまま使用可)
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カテゴリ |
ヒアリング項目 |
記入欄(商談時に記録) |
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基本情報 |
会社名・業種・従業員規模 |
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基本情報 |
担当者名・役職・部署 |
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基本情報 |
連絡先(電話/メール) |
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課題・目的 |
現在の課題・お困りごと |
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課題・目的 |
改善したいポイント・達成したい目標 |
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課題・目的 |
課題が始まった時期 |
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競合状況 |
他社サービスの検討・導入状況 |
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予算 |
予算規模(目安)・増枠の可能性 |
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意思決定 |
決裁者のお名前・役職 |
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意思決定 |
意思決定プロセス(稟議フロー) |
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タイムライン |
検討・導入の希望時期 |
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期待効果 |
解決後に期待する成果・影響 |
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次のアクション |
次回商談の候補日程・双方の宿題事項 |
BtoB IT商材向けカスタマイズ例
IT商材(SaaS・システム)の場合、以下の項目を「基本情報」カテゴリに追加することで、より精度の高い提案が可能です。
- 現在利用中のシステム・ツール(競合把握)
- 利用予定人数・ライセンス数
- セキュリティ・コンプライアンス要件
- IT部門の関与有無・技術担当者との接触可否
▼初回商談ヒアリングシートテンプレート(営業編)のテンプレートをダウンロード版(Excel・PDF対応)で無料配布中です。すぐに印刷・共有できますので、ぜひご活用ください。
▼以下では、営業・Web制作・採用・ブランディングなど、用途別のヒアリングシートテンプレートを一括配布しています。診断ノウハウ付きですので、こちらも参考にしてください。
営業ヒアリングシートの作り方3ステップ

効果的な営業ヒアリングシートの作り方は、商談の流れに沿って3つのステップで設計します。
STEP1:アイスブレイク設計(商談前5~10分)
商談冒頭は必ずアイスブレイクを設けましょう。緊張をほぐすことで、顧客が本音を話しやすい雰囲気が生まれます。
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アイスブレイクで有効な質問例 「最近、業界でよく話題になっていることはありますか?」 「〇〇さまはこのご担当を何年されているんですか?」 「今日のお時間はどのくらい確保していただいていますか?」 |
STEP2:BANT条件ヒアリング(商談の核心)
アイスブレイク後、BANT条件を軸に順番よくヒアリングします。最初に「Needs(課題)」から入ることが重要です。顧客が「話を聞いてもらえている」と感じることで、以降の質問に答えやすくなります。
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BANT要素 |
質問の切り口(例) |
ポイント |
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N(課題) |
「現在、どのような点でお困りですか?」「その課題はいつ頃から発生していますか?」 |
最初に課題を深掘りし、共感を示す |
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B(予算) |
「今回のご検討に関して、おおよその予算感はありますか?」「増枠のご検討は可能ですか?」 |
早期に確認し、温度感を把握 |
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A(決裁) |
「最終的なご判断はどなたがされますか?」「そのご担当者様にもご同席いただくことは可能ですか?」 |
決裁者への直接アクセスを狙う |
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T(時期) |
「具体的にいつ頃の導入をお考えですか?」「いつまでに課題を改善したいですか?」 |
温度感の最終確認に使う |
STEP3:提案~クロージング
商談パートでヒアリングした内容をもとに提案を行います。提案後は必ず「仮クロージング」を行い、方向性の合意を確認してから次回商談の日程を確定させましょう。
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仮クロージングのトーク例 「本日お伺いした内容をまとめると、〇〇という課題に対して〇〇という方向での解決が最適かと考えます。イメージと合っていますか?」 「もし仮にご契約いただける場合、いつ頃を想定されていますか?」 「ここまでのお話でご不明点やご不安点はございませんか?」 |
【重要】商談終了後は当日中にヒアリング内容を1枚のシートにまとめてメールで送付しましょう。認識のズレを防ぎ、次回商談への橋渡しになります。これを続けるだけで受注率が大幅に改善します。
▼下記の資料では、実際にInterviewzを活用してCVRを向上させた企業事例を多数掲載しています。営業ヒアリングの実践的な使い方が学べますので、ぜひ参考にしてください。
ヒアリング精度を上げる3つのコツ

コツ①:オープンクエスチョンを積極的に使う
「はい/いいえ」で答えられるクローズドクエスチョンではなく、「どのような」「なぜ」で始まるオープンクエスチョンを使うことで、顧客の本音を引き出しやすくなります。
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質問例 |
顧客の反応 |
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△ クローズド |
「課題はありますか?」 |
「はい」「まあ、あります」で会話が終わりやすい |
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○ オープン |
「現在、どのような点でお困りですか?」 |
課題の詳細・背景を自由に話してもらえる |
コツ②:SPIN話法で潜在ニーズを引き出す
SPIN話法とは、S(状況質問)→P(問題質問)→I(示唆質問)→N(解決質問)の4段階で深掘りするフレームワークです。特に「I:示唆質問」で課題の深刻さを認識させることが、受注率向上のカギになります。
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SPIN話法の質問例(営業ヒアリングへの適用) S(状況):「現在の営業ヒアリングは、どのような方法で実施されていますか?」 P(問題):「その中で特に、改善したいと感じている点はありますか?」 I(示唆):「そのまま放置すると、チームの営業成績にどのような影響が出ると思いますか?」 N(解決):「もしヒアリングが標準化されれば、チーム全体でどのくらい成果が変わりそうですか?」 |
コツ③:商談後の議事録送付で受注率を上げる
才流社の調査でも実証されているように、商談後当日中に1枚の議事録をメール送付するだけで受注率が大幅に改善します。ヒアリングシートへの記録内容を以下の構成でまとめて送付しましょう。
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議事録メールの構成(テンプレート) 【件名】本日の商談内容のご確認(〇〇様) 1. 本日お伺いした課題・現状 2. 弊社でご提案できる解決策の方向性 3. 次回アクション(双方) 4. 次回商談の候補日程(3つ提示) |
営業ヒアリングをデジタル化する方法|Interviewzの活用

Excelテンプレートの限界
多くの企業でExcelや紙でヒアリングシートを運用していますが、以下の課題が発生しています。
- ファイルの転送・バージョン管理が煩雑になる
- リアルタイムで情報が共有されず、CRMへの転記に時間がかかる
- 入力漏れやフォーマット崩れが起きやすく、品質にばらつきが出る
- 商談前の事前ヒアリング自動化ができない
Interviewzを使ったヒアリングシートのデジタル化
Interviewz(インタビューズ)は、ノーコードで分岐型ヒアリングシートをデジタル化できるSaaSツールです。
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機能・特徴 |
詳細 |
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ノーコード分岐設計 |
タップ操作で回答できる分岐型シートを最短1日で作成可能 |
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CRM自動連携 |
Salesforce・HubSpot・Googleスプレッドシートとノーコードで連携 |
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商談前ヒアリングの自動化 |
URLを送るだけで商談前の事前ヒアリングを自動化。商談時間を平均30%短縮 |
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EFO(入力最適化) |
離脱率を下げる入力フォーム最適化機能搭載 |
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IT導入補助金対象 |
中小企業・小規模事業者が低コストで導入可能 |
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無料トライアル |
14日間無料・最短1日で利用開始可能 |
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Interviewz導入企業の実績数値 ・リード数:268%向上 ・ヒアリングコスト:90%削減 ・サポートコスト:50%削減(半減) ・商談前ヒアリング自動化により商談時間を平均30%短縮 |
▼以下では、ヒアリングDXのリーディングカンパニー・Interviewzの機能・料金・導入事例をまとめた概要資料を無料配布中です。
インタビューズは14日間のトライアル期間中もすべての機能を無料でお試しいただけますので、ぜひこの機会にご利用ください。
営業ヒアリングシートでよくある質問Q&A

Q1. 営業ヒアリングシートの項目は何個が適切ですか?
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A.初回商談では10~15項目程度が理想です。項目が多すぎると顧客の回答負担が増え、重要な情報を聞き出せなくなります。 必須7項目(顧客情報・課題・予算・決裁者・導入時期・競合状況・次のアクション)を軸に設計し、業種・商材に応じて追加していく方法が最も実践的です。 |
Q2. 顧客が予算や決裁者について答えてくれない場合は?
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A.直接的な質問への抵抗が強い場合は、言い回しを変えましょう。 (△)「予算はありますか?」→(○)「大体どのくらいの規模感で動かれていますか?」 (△)「決裁者は誰ですか?」→(○)「どなたと一緒にご検討されていますか?」 間接的な表現でも十分な情報を引き出せます。無理に直接聞こうとすると信頼関係が損なわれることがあるため注意しましょう。 |
Q3. ExcelテンプレートとInterviewzのようなデジタルツールの違いは?
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A.Excelはゼロコストで始められますが、「情報の集約・共有・CRM連携」に課題があります。 Interviewzを使うと回答データがリアルタイムでSalesforceやHubSpotに自動連携され、営業チーム全体で活用できます。 また、商談前URLを送るだけで事前ヒアリングを自動化できるため、商談時間の短縮と情報精度の向上を同時に実現できます。まずは14日間の無料トライアルで体験することをおすすめします。 |
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まとめ
本記事では、営業ヒアリングシートの作り方と必須7項目について解説しました。
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本記事のポイント 1. 営業ヒアリングシートの必須7項目:顧客情報・課題・予算・決裁者・導入時期・競合状況・次のアクション 2. BANTCHフレームワークを軸に項目を設計することで、商談の抜け漏れをゼロにできる 3. テンプレートはそのまま使えるが、業種・商材に合わせたカスタマイズが重要 4. 作り方3ステップ:アイスブレイク → BANT条件ヒアリング → 提案・クロージング 5. ヒアリング精度を上げるコツ:オープンクエスチョン・SPIN話法・商談後議事録送付 6. Interviewzでデジタル化すると情報収集・CRM連携・事前ヒアリング自動化が可能 |
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▼Interviewz(インタビューズ)の主な活用方法
• 総合ヒアリングツール
• チャットボット
• アンケートツール
• カスタマーサポートツール
• 社内FAQツール
Interviewzの機能一覧|総合的なヒアリング活動を網羅
Interviewzでは、下記のような総合的なヒアリング活動を支援する機能を揃えております。







